為提升財(cái)務(wù)管理水平，提高財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量；進(jìn)一步提升集團(tuán)系統(tǒng)公文寫作水平，促進(jìn)公文管理規(guī)范化建設(shè)，提升工作效能。8月22日，油脂集團(tuán)在楊凌工廠舉辦了業(yè)務(wù)會(huì)。
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8月22日上午，油脂集團(tuán)辦公室干事張嘉怡緊密結(jié)合工作實(shí)際，就公文書寫、行文規(guī)則、常見錯(cuò)誤等內(nèi)容，通過工作交流、答疑解惑等方式對相關(guān)工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)。參訓(xùn)人員主動(dòng)交流，積極發(fā)言，踴躍提問，現(xiàn)場氣氛十分活躍。

此次培訓(xùn)注重實(shí)效，內(nèi)容充實(shí)、圖文并茂、針對性強(qiáng)，將有效規(guī)范公文寫作格式，提升工作人員公文寫作能力和水平。

楊凌工廠相關(guān)部門工作人員約25人參加了培訓(xùn)。
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8月22日下午，油脂集團(tuán)會(huì)計(jì)魯敏以初始指定、持有期間及套期終止三個(gè)階段為節(jié)點(diǎn)，采取會(huì)計(jì)分錄與實(shí)例相結(jié)合對“套期保值”業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行講解,并詳細(xì)介紹了油脂集團(tuán)利用期貨工具有效降低現(xiàn)貨風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)核算方法。楊凌工廠會(huì)計(jì)劉西結(jié)合實(shí)際，講解了成本核算前期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理、核算流程及核算方法等問題。

學(xué)習(xí)交流現(xiàn)場氣氛熱烈，大家暢所欲言，針對工作現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了討論，并提出各自的改進(jìn)意見。通過此次崗位職責(zé)學(xué)習(xí)交流，有效提升了集團(tuán)財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。