為有效支撐糧農(nóng)集團“1355”戰(zhàn)略規(guī)劃落地，進一步加深各層級經(jīng)營管理人員對資本運營和產(chǎn)融互動的理解，3月2日糧農(nóng)集團邀請申萬宏源研究所產(chǎn)業(yè)研究部產(chǎn)業(yè)咨詢組主管、首席產(chǎn)業(yè)研究員武夏開展資本運營和產(chǎn)融互動的專題培訓，學習探討國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及行業(yè)發(fā)展趨勢。

培訓中，武夏主要從行業(yè)、公司及資本三個角度切入，分析了當前產(chǎn)業(yè)鏈上的賽道形式以及延伸價值鏈、完善區(qū)域和C端布局，結(jié)合四大糧商的成長路徑展望糧農(nóng)集團的未來發(fā)展。分享講授的間隙，武夏組織各小組參會人員，結(jié)合糧農(nóng)集團各業(yè)務(wù)板塊當前發(fā)展形勢，展開了熱烈討論和分享。

集團副董事長郝曉華做總結(jié)講話，她表示此次糧農(nóng)大講堂培訓形式新穎，結(jié)合當前國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢及對標企業(yè)的成功經(jīng)驗，對糧農(nóng)集團的發(fā)展做出了展望。她強調(diào)作為省屬糧農(nóng)行業(yè)龍頭企業(yè)，在賽道上需要找準位置，精準發(fā)力，形成定位清晰且職責明確的“集團總部資本層-專業(yè)化公司資產(chǎn)層-生產(chǎn)單位執(zhí)行層”三級架構(gòu)，實現(xiàn)“總部精、產(chǎn)業(yè)強”發(fā)展新格局。

集團總部領(lǐng)導班子成員、部門負責人以及各企業(yè)主要領(lǐng)導、部門負責人、相關(guān)工作人員等70余人參加培訓。